9月27日上午，昭通高速召开2022年安全生产委员会全体会议第三次会议，深入学习中央、省、市安全生产会议和文件精神，围绕“防风险、保安全、迎二十大”，对当前安全生产工作进行再部署、再推动、再落实，坚决遏制各类安全生产事故的发生，为公司持续健康发展提供安全保障，为迎接党的二十大胜利召开营造安全稳定环境。 李文龙指出，“防风险、保安全、迎二十大”是当前安全生产工作的主线，公司全体干部职工务必以时时放心不下的责任感，将防范化解安全风险作为重大政治责任，把抓好当前安全生产工作作为各项工作的重中之重，准确分析研判安全形势，全面排查风险隐患，周密部署、精准施策，以实实在在的行动全力维护安全生产形势持续稳定，以实际成效迎接党的二十大胜利召开。 李文龙强调，各单位要认真反思，以问题为导向，扎实抓好问题整改，全力以赴抓实抓细安全生产各项工作，持续完善安全生产管理机制体制，确保风险“清底”，隐患“清零”。 一是要以全员安全生产责任制为核心，进一步完善安全生产制度体系 按照横向到边、纵向到底的要求健全本单位全员安全生产责任制，并纳入绩效考核，从制度上解决安全生产责任制落实不到位，安全风险辨识不全、隐患排查治理不彻底、安全教育培训流于形式等问题。对检查发现重大隐患的要进行挂牌督办，充分发挥安全督查检查的震慑力。 二是要以安全风险动态辨识和管控为主线，持续抓好隐患排查治理 要构建完善本单位安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，以管风险为主，抓好风险管控漏洞，确保风险受控。大检查要做到全覆盖、无死角，特别要对地质灾害点和安全重点区域进行重点排查，对排查隐患建立台账并及时督促整改到位，全面消除各环节安全隐患。 三是要以持续改进为目标，全面提升安全生产标准化、管理规范化水平 各单位要客观分析，及时调整完善相关制度文件和过程管控，持续改进，不断提升安全管控能力和水平，提高安全生产绩效。各项目公司、生产经营性公司要对照相关管理办法和规范，按要求深化平安工地建设，加强目标职责、制度化管理、教育培训、现场管理、安全风险管控及隐患排查治理、应急管理、事故管理和持续改进8个方面的管理，逐步推进企业安全生产标准化创建工作。 会议传达学习了近期上级有关安全生产会议及文件精神。公司党委委员、副总经理、安委会副主任赵锡森通报了2022年第三季度安全生产工作情况，并安排部署第四季度工作。
公司党委书记、董事长、安委会主任李文龙出席会议并讲话，党委副书记赵成才主持会议。公司安委会、安委办全体成员，各子公司、管理处、凤凰广场指挥部主要负责人及分管安全的有关负责人参加会议。
