6月8日，省国有资产监管和国有企业改革工作领导小组办公室第四督导组组长王仕宗一行到昭通高速开展国企改革三年行动推进情况调研督导。市国资委党委书记主任廖顺东，副主任罗华均，公司党委书记、董事长李文龙、党委副书记赵成才、人力资源总监李燕莉等领导陪同调研。
调研督导组一行先后深入昭通高速装配式公司党建文化展厅、RPC盖板生产车间、ALC生产车间，昭通亮风台信息科技公司和公司总部调研。通过认真听取介绍、汇报和实地察看、实地了解情况后，王仕宗组长对昭通高速发展取得的巨大成果和重视顶层规划、抓落实、抓机遇、抓融资，重知识、重人才等方面工作给予了高度肯定；对公司在三项制度改革方面工作进行了指导。
据悉，国企改革三年行动启动以来，公司深入贯彻落实党中央、国务院和省、市决策部署，按照“可衡量、可考核、可检验、要办事”的要求，优化深化改革领导机制，构建了纵向贯通、横向协同的工作推进机制，建指挥室，挂图作战、跑表计时，有序有力推进《公司改革三年行动实施方案》落实落地。
自该项工作启动以来，公司“六度融合”抓实党建，政治引领持续提升；现代企业制度逐步完善，法人治理能力不断提升；人事制度、劳动制度改革成效显著，干部能上能下、员工能进能出；分配制度改革成效显著，收入能增能减；任期契约管理推行，工作效率全面提高；人才队伍建设持续加强，不断积蓄发展后劲；高速公路建设强势推进；资本运作成效突出；企业竞争力明显增强；市场经营机制逐趋完善；社会责任彰显风采；转型升级思路明晰；组织支撑不断发力；公司持续发展后劲充足。
