为全面做好2017年度绩效考核工作，昭通高速物资贸易有限公司在绩效考核指标的质量和实效上下功夫，以“严、实、细”的工作态度，全面促进工作的有效开展。3月21日，昭通高速党委副书记龚登会一行9人到昭通高速物资贸易有限公司检查指导绩效考核工作。
检查组一行首先听取了昭通高速物资贸易有限公司2017年工作情况及存在问题分析。检查组对物资公司2017年绩效考核工作的充分准备给予了肯定，党委副书记龚登会要求：要提高对绩效考核工作的思想认识，不逃避不回避问题，认真分析主动担责，力求及时整改问题，避免再犯，同时也要大胆把亮点工作呈现出来，力争加分，确保圆满完成2017年绩效考核工作目标任务。
最后，检查组认真翻阅了公司经营业绩情况、内部管理、安全生产管理、党风廉政建设责任制落实情况的内页资料。下一步，昭通高速物资贸易有限公司将按照检查组要求，制定切实可行的方案，持续改进绩效考核方式，将绩效考核细化到岗，责任到人，积极谋划2018年绩效考核工作，确保以绩效考核促工作、促作风。
(文/图 昭通高速物资贸易有限公司 王力悦）
